Ledelsesgrundlag
Frederikshavn Kommunes ledelsesgrundlag er opdelt i 8 strategiske fokuspunkter og 5 ledelsesgreb
De 8 fokuspunkter
- De, der kan selv, skal selv
- Vi ser borgernes ressourcer og understøtter dem i at klare sig selv
- Vi møder borgerne i deres livssituation og ser muligheder hos dem og i deres netværk
- Borgernes engagement giver muligheder - det skal vi nyttiggøre
- Vi bidrager til et økonomisk, socialt og kulturelt stærkt lokalsamfund
- Vi skaber et attraktivt lokalsamfund med adgang til kompetencer, arbejdskraft og bosætning
- Vores indsats, tilbud og løsninger bidrager til at øge robustheden i lokalsamfundet
- Vi værner om og nyttiggør lokalområdets kulturelle egenart
- Vores indsats bidrager til, at borgerne oplever mening og kan mestre belastninger
- Vi mobiliserer modstandskraft før belastningen opstår
- Vi frigør borgernes potentialer til gavn for den enkelte og samfundet
- Vi dyrker investeringstanken
- Vi skaber bedre resultater med de samme ressourcer
- Vi investerer i innovative løsninger
- Vi bruger vores ressourcer med omtanke, så de skaber
størst mulig effekt og værdi for lokalsamfundet - Vi skaber værdi sammen med andre
- Vi er opmærksomme på andres ressourcer og skaber værdifulde koblinger,
der ikke ville være opstået af sig selv
- Vi er nysgerrige på virkelighedens behov og muligheder
- Vi bereder os på fremtiden og tager ansvar for udvikling af innovative løsninger
- Vi har modet til at handle på nye måder
- Vi åbner os mod verden
- Vi sikrer de svageste uden, at det fører til overbeskyttelse
- Vi går fra universelle og ensartede velfærdsydelser til behovsbestemte velfærdsydelser
- Vi sikrer bæredygtighed og tager ansvar for det, vi overleverer til kommende generationer
- Vi bruger lokalsamfundets kræfter til at skabe gode løsninger
- Det er attraktivt for lokalsamfundet at bruge vores kræfter til at udnytte muligheder
- Gennem god dialog skaber vi gode relationer
De 5 ledelsesgreb
Vi skaber rammer og rum for selvledelse med tydelig retning, så organisationen agerer
med vilje og lyst til at skabe situationsbestemte løsninger, der virker.
Vi sætter organisationen i spil som en sum af muligheder – vi ser og udnytter potentialerne.
Vi skaber rum til at se fremtidens muligheder i god tid - vi er offensive og ambitiøse.
Vi har kalkuleret fokus på, hvad der virker bedst i forhold til den effekt, vi vil opnå.
Vi sætter organisationen i spil som aktiv afhængig af andre uden for organisationen.